Piattaforma presentata da:

Caludio Gamba

Eugenio Pintore

Massimo Rolle

Michele Santoro

Giovanni Galli

Caludio Gamba

Massimo Rolle

In una realtà sociale in continua evoluzione, a fronte dei vorticosi cambiamenti nel mondo dell'informazione, l'Associazione Italiana Bibiblioteche deve ripensare alla propria organizzazione e riformulare il proprio ruolo sia a tutela della professione, sia in funzione di un costante sviluppo della realtà bibliotecaria del nostro Paese.
Ci sembra pertanto indispensabile proporre un programma politico che dia vigore e visibilità ad una Associazione orientata da un lato a fornire servizi e assistenza ai propri soci, dall'altro a contribuire in maniera determinante allo sviluppo dei servizi bibliotecari.
Riteniamo quindi necessario un profondo rinnovamento strutturale e organizzativo dell'Associazione. Compito del nuovo quadro dirigente sarà quello di guidare tale rinnovamento sul piano dell'organizzazione e dei metodi di lavoro e di direzione, mantenendo alta e forte l'iniziativa politica e professionale.
Per realizzare questo obiettivo sarà forse necessario rivedere le regole interne dell'Associazione (Statuto, Regolamenti), affinch&eacuto; siano in grado di recepire e rappresentare le esigenze dei bibliotecari e di tutti gli operatori del mondo dell'informazione.
Per far ciò, è necessario prevedere un modello di associazione a carattere decentrato, maggiormente partecipativo ed ospitale, fondato sulla crescita qualitativa e quantitativa delle sezioni territoriali e di eventuali sezioni professionali. Tale modello dovrà essere fondamentalmente basato sulla realizzazione di nuovi rapporti fra centro e periferia, in modo da favorire la crescita politica dei quadri dirigenti locali, responsabili sul territorio della politica dell'Associazione.
Per il periodo di rinnovamento organizzativo e gestionale dell'Associazione, si propone dunque una gestione condivisa dell'Associazione stessa fra centro e periferia, onde evitare, pur nel rispetto degli attuali dettami statutari e regolamentari, situazioni di stallo e di contenzioso verificatesi negli anni pił recenti della nostra Associazione.
Siamo convinti che i bibliotecari italiani abbiano bisogno di una associazione professionale che li rappresenti in modo serio, efficace ed autorevole. Ciò sarà possibile se l'AIB saprà essere una associazione snella e basata sul volontariato, in cui l'impegno di ciascun socio diventa valore aggiunto di un processo in grado di rappresentare gli operatori di una professione in profonda trasformazione.

Programma politico 2003-2006:

• Conferma del ruolo dell'AIB come associazione dei bibliotecari basata sul volontariato, senza sostituzione e supplenza rispetto agli interlocutori istituzionali e professionali del mercato della documentazione, ribadendo l'etica e la pratica proprie di una associazione no profit.
• Centralità, nell'iniziativa politica dell'AIB, delle politiche relative al riconoscimento ed alla tutela della professione, nonch&eacuto; quelle relative alla formazione e all'aggiornamento professionale.
• Gestione dell'Albo professionale tenuto dall'AIB, con la fornitura un servizio di valutazione interna e di comunicazione verso l'esterno della professionalità degli iscritti.
• Gestione di una "legislatura a carattere costituente", che dia avvio ad un ripensamento delle regole interne di funzionamento e di organizzazione dell'Associazione e dei metodi e strumenti di direzione politica.
• Assunzione di un modello di associazione fondato su un'idea di decentramento partecipativo, operativo e funzionale, basato sulla crescita qualitativa e quantitativa delle sezioni territoriali e di eventuali "sezioni professionali".
• Gestione politica ed operativa dell'Associazione per il "periodo costituente" condivisa fra centro e periferia (CEN, CNPR, Commissioni e Gruppi permanenti).
• Accrescimento della partecipazione dei soci alle attività delle sezioni territoriali e delle altre articolazioni organizzative, utilizzando la leva del decentramento organizzativo.
• Miglioramento della comunicazione interna sviluppando e utilizzando anche strumenti di e-government.
• Accrescimento della visibilità esterna dell'Associazione con piani di comunicazione anche verso l'informazione generalista.